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草包豈能冒充才子？
作者：陳春雷 時間：2009-8-24 字體：[大] [中] [小]
最近，筆者走訪了一些企業，與一些企業老總聊起了策劃方面的事情。可以說，筆者從業十年來，一直都是低調行事。因此，目前能夠知道筆者的人甚是較少。也許有些朋友會疑惑，從業十年，為何還有那么多人對你不認識呢？原因有三，其一，筆者參加各種活動從不發頭銜名片；其二，筆者不喜歡政治性的發言與虛吹；其三是筆者個人喜歡清靜。但是最近的市場走訪，讓筆者很感意外，一些憑借著從事過兩天市場銷售，并略知一些策劃皮毛的后生，盡然打著策劃專家的名頭到處吹牛。舉個例子吧！大概是一個月前，為了給一家企業做戰略規劃，筆者到江蘇去走訪市場，順便去拜訪一些朋友。晚上，應好友M君的盛情邀請，
筆者與營銷總監驅車前往，當筆者踏入酒店，只看到七八個穿戴職業裝束的后輩坐在席間。此時，我不禁責備起好友M君，不是說好只是你家人與我們幾個嗎？但是，當著這么多人的面，我還是坐下，半席的時候。開始介紹，M君開始給我們介紹，K公司的策劃總監，著名的企業管理專家、哪個是什么，反正都是專家。坐在里面，筆者只能起來一一行禮。當其各位遞給筆者名片的時候，更加是讓筆者傻眼了，都是中國策劃協會的專家，還是什么研究所的研究員。筆者有些惶恐，因為專家不是那么容易的，筆者從業十年，從營銷店長、到企業副總、創業、到現在一家公司首席策劃，筆者用了十二年的時間。但是在筆者看來，這些晚輩不過20多出頭啊！究竟怎么弄來的專家呢？帶著滿腔的疑問，筆者艱以難的吃完了這頓飯。大概又過了三日，筆者就在一朋友企業遇見其中的一位所謂的“專家”，朋友告訴我是某廣告公司的策劃文案。他們在洽談一個廣告項目，朋友將廣告文案我讓我把關下。我大略的看了一下，似乎有些雷同筆者在中國廣告人網發表的某個方案。筆者，沒有直接將事情告訴朋友，而是裝什么也不知道與這位所謂的“專家”探討一些關于企業廣告策劃的專業性與實際操作性問題。但是，當他吞吞吐吐的表達的時候，我知道，這位后輩其實并不懂得。因此，我與朋友客氣的將這個所謂的“專家”送走了。之后，我告訴朋友，這個人根本就是個草包，哪個方案是我前一段時間在網上發表過的一個案子，是針對網絡公司的。朋友還是有些疑惑，我就將自己的原文件給朋友看。朋友愕然了，最后，朋友就懶著筆者給其進行策劃。另外一位策劃大師更是可笑，盡然連路長全、李光斗、王志剛、李方毅、葉茂中這些老兄的名字都不知道。事情的緣由是這樣，一日，一個從實木門生產的朋友來我現在的公司找我探討木門企業運作的問題（筆者2005年-2009年曾中國（印尼）材元帝木業集團有限公司材元帝牌木門的創立與運作者）。接到朋友電話，我立刻讓助理泡茶迎接，我則將辦公室收拾一下。一會，朋友就光臨寒舍了。好久不見，曾同是行業朋友，我們都非常激動。就聊開了，我詢問了朋友最近的企業生產與市場情況，朋友說生產還是一直保持的，就是市場上最近有些萎縮，營銷人員也有些疲軟，整個管理層有些積極性受挫。面臨今年的金融危機，確實讓很多企業艱難，但是我們應看到國家出臺的相關政策，必須要苦練內功，加強引導。我將自己的一些建議提供給朋友。聊畢，朋友一定要晚上請我去吃個飯，以表達謝意，并告訴我將介紹一個專家給筆者認識，出于好奇，與禮節。筆者沒有拒絕朋友的邀請。
晚上，筆者如約而至，昏暗的的燈光下，除了服務人員之外，大概有6-7個人。朋友讓筆者，坐到其身邊，便開始向筆者介紹起來，此人叫某某。。是某公司總經理、總監，筆者都起來一一握手微笑。當介紹到一位叫木門策劃專家時，筆者頓時愕然。木門行業也就是這幾年發展起來的，搞木門策劃的也就那么幾個人，筆者只能是算半個多，此人筆者十分陌生。席間筆者與其聊起木門的一些運作方面的事情，不聊也許還好，但是一聊筆者差點飯都沒吃。因為此人只是曾在我以前一個朋友公司從事一年木門區域經理，最后因為工作不力被炒掉的。筆者還問了一下，作為策劃人，朋友可知，中國前十位策劃前輩啊！答案是不知道。筆者在失望之時，也開始為我們策劃行業的規范憂慮。由于木門很多企業剛剛從生產、或者說OEM向OBM轉變，有病亂投醫，很多晚輩就借助其形勢忽悠了。
針對以上的情況，筆者有這么幾點想告誡此類晚輩。
首先，做人要誠實，我們不能夠拿自己不當人；
其次，是要實事求是，不會的不要裝懂，如果真的把別人的企業搞砸了，那么丟的不是你一個人的臉，是我們策劃人的全部臉面；
再次，要勤于學習，如果真的向從事，就必須要努力的去學習專業文化知識，學習市場的操作技能，積累經驗。沒有過7年以上的時間是不行的。對于目前的策劃市場的混亂，筆者深感憂慮，希望相關協會能夠提出一些規則來進行規范。
同時，筆者也想給這些企業的老總一些忠告：
第一，不要總是想投機取巧，想花小錢就需要很多效益，這個是不可能的。品牌是一種無形的，是一日所不能夠形成的，需要有耐心。
第二，不要有病亂投醫、不要認為現在有問題，聽人說一個什么專家好就胡亂開藥方，要慎重分析。
第三，要擦亮眼睛、分辨真偽，不要總是更瘋了一樣，別人說好你就認為是好的，每個企業都有其特殊性，我們要量體裁衣，因企開藥方，只有這樣才會獲得更好的發展。
第四，就是要學會網絡查詢，要看看其所接觸的東西，以及案例，還有博客之類，而不是盲目。
總的來說，策劃行業發展前景是好的，對于部分妄想在此渾水摸魚的人，將會逐漸被淘汰。國家已經開始重視，每個協會與研究機構也開始重視，我們的企業家也在慢慢成熟，我相信，未來的策劃人將會會策劃行業帶來一篇美好的明天。筆者謹以此文與各位同仁共勉。不足之處，請大家包含。
筆名：駱駝 原名陳春雷 中國品牌營銷策劃研究所研究員 陜西白鹿原文化研究院研究員 上海華濃企業管理咨詢有限公司 首席策劃師、培訓師 實戰營銷專家、品牌策劃專家 QQ：704828021 http://blog.sina.com.cn/luotuocehua